鉴于当前全国疫情防控要求，2022年9月份，蚂蚁商联第二分部以视频会议形式组织召开了季度BOSS座谈会。会议由第二分部执行长、甘肃新乐连锁超市有限责任公司副总经理王爱兰主持。

分部8家成员企业（以下为简称）甘肃新乐、西部天地、宁食新心乐、中卫乐满佳、克拉玛依和家乐、库尔勒家满福、伊犁家乡好、陕西众鑫鑫百参加会议并作交流发言。

第二分部理事长、甘肃新乐连锁超市有限责任公司董事长李玲发表致辞，向参会企业BOSS表示欢迎和感谢。第二分部执行长、甘肃新乐连锁超市有限责任公司副总经理王爱兰代表分部总结汇报了今年已开展的各项工作。

会议回顾了第二分部在上季度落地的主要工作，包括顺利推进第二届宁夏硒砂瓜联采暨生鲜交流会、《生鲜标准化管理》专题培训；连续17周坚持分享果蔬TOP榜单，开展了8期双周《优鲜分享》等内容；加强区域间企业联系互动，分别在甘肃、新疆等地进行走访调研，学习标杆企业门店的操作经验，较好完成了上季度各项目标。

以蚂蚁商联的联合自有品牌为主题，探讨了全民带货、集配物流等核心议题，参会企业BOSS从实际业务出发，现场交流了近期部分品类经营、大单品销售占比、活动推广数据及操作心得。西部天地作为第二分部自有品牌经营的标杆企业，提出每个门店要突出商品陈列，要量化销售指标，要自上而下达成共识，形成常态去经营自有品牌，做收银员周推、全民带货等活动；陕西众鑫鑫百则表示企业将更加重视自有品牌战略，根据一企一策扩大品类整体陈列组数，有计划地组织极货纸品、争牛白酒全民带货等，另外多家企业计划推广饕厨火锅节活动，以及52周MD价值营销提案。

就商品推介、周转时效、产品质量等情况，参会企业反馈了经营中遇到的共性问题，蚂蚁商联蚁店事业部令狐冲第一时间予以答复和落实，并给出对应的解决方案，来更好帮助成员企业在当地经营联合自有品牌商品，推广自有品牌形象及文化。

对于第二分部的发展，结合当前西部地区经济形势，李玲强调下一步要认真研判秋冬季疫情防控形势对零售商超经营、物流运输的影响，提前做好十一、春节等节假日采销安排，企业之间共同探讨应对各种市场变化的具体方案，满足更多顾客的消费需求；依托蚂蚁商联的平台支持，借助联合自有品牌商品、特色生鲜的流通循环推动分部的创新和进步，积极提升分部组织在资源整合、信息共享、专业培训等方面的落地效果，提振信心，抓住机遇，携手渡过未来发展之困。

在本次BOSS会议后，第二分部成员企业将共同探讨春节备战的具体话题，“春节备战，企业要做哪些方面的创新和改变，期望获得哪些方面的支持和帮助”，后续结合各企业的反馈，将进一步组织互动交流。